为加强学校基建项目工程管理工作，确实履行工程管理岗位的相关职责，便于加强对工程管理工作的监督，切实保证校内基建工程项目的质量进度及安全，特制定本条例。

1、基建项目负责人是学校在该工程项目的日常管理人。   

2、参与学校基建总体规划及单体方案的设计和论证。负责工程建设前期工作，主要包括：项目的立项、报建及各类许可证的办理等项目开工前的工作。负责编制年度基本建设计划和报表；负责各类工程建设项目的招投标工作。负责工程造价过程控制和预决算审核等工作；负责工程变更联系单的签证和造价审核工作。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行学校的规章制度和指令。负责项目施工的现场管理，配合监理单位做好施工质量、安全文明施工、工程进度检查督促工作，会同有关部门组织工程例会、图纸会审、验收等工作。 协调项目建设的各方单位，及时做好与学校使用部门的沟通。负责学校现有建设物的监测工作，负责大修改造项目的计划编报和审核，组织实施大修项目。    

4、深入施工现场处理矛盾，解决问题。开展施工巡查，对发现的问题首先口头要求予以整改，对整改不落实现象，督促监理单位签发监理通知单，经检查，如发现有整改落实不到位的情况，会同监理单位对施工单位进行约谈，依合同进行违约责任追究或罚款。

5、做好项目的基础资料管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算、及时整理工程档案资料并做好移交归档工作。

6 、做好廉洁自律工作。